Kompetenzen

Unternehmerberatung = (Erfahrung x Leidenschaft)²

In den vergangenen 25 Jahren hatte ich das große Glück, eine ganze Reihe von Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen und in verschiedenen Phasen ihres Lebenszyklus kennen zu lernen.

Die meiste Zeit davon habe ich als Geschäftsführer Unternehmen im Bereich des Maschinen- und Anlagenbaus geleitet. In anderen Managementfunktionen und als Berater habe ich Unternehmen von der Konsumgüterindustrie und dem Großhandel über die Elektro- und Medizintechnik bis hin zur Biotechnologie kennen- und verstehen gelernt.

Auch wenn der Sanierungsanteil in meinem Lebenslauf überwiegt, so habe ich doch auch mehrere Unternehmen gegründet, mit aufgebaut und erfolgreich in die Wachstumsphase gebracht. Unternehmen in allen Phasen ihres Lebenszyklus geleitet zu haben, empfinde ich als großen Erfahrungsschatz.

Während die Führung eines Unternehmens in einer bestimmten Lebensphase selbst in unterschiedlichen Branchen nahezu den gleichen Regeln folgt, so sind die Anforderungen an den Unternehmer in verschiedenen Lebensphasen doch meist sehr unterschiedlich. Die Herausforderung besteht also darin, sich der Lebensphase seines Unternehmens bewusst zu sein und für die jeweilige Phase die richtige Art der Unternehmensführung zu wählen und erfolgreich umzusetzen.

Kompetenzen im Überblick:

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