Krisenmanagement

Bestehende Spielräume entdecken und für die Überwindung der Krise einsetzen

Jedes Unternehmen kann in eine Krise geraten. Doch nur wenige können sie ohne umfassende Turnaround-Expertise wirklich bewältigen. Dazu muss im Krisenmanagement jeder Handgriff schnell und sicher sitzen. Die Kunst, das Machbare vom Unmöglichen zu unterscheiden, ist eine Fähigkeit, die Erfahrung und kritische Distanz zum Üblichen erfordert.

Die Praxis vieler Fälle hat uns gezeigt, dass es auch in extrem prekären Unternehmenssituationen zumeist noch unentdeckte Spielräume zur Überwindung von Krisen gibt. Diese auszuloten und zu nutzen, ist unsere Kernkompetenz und unsere professionelle Leidenschaft. Um die Ertrags- und Finanzkraft eines Unternehmens wieder dauerhaft auf gesunde Fundamente zu stellen, sind neben fachlicher Kompetenz Überblick, Entscheidungsfähigkeit, Vertrauenswürdigkeit und Durchsetzungsstärke gefordert. Denn jetzt gilt es, Probleme schnell zu strukturieren, zu gewichten und in umsetzungsfähige Lösungen zu überführen.

Von den ausgewählten Restrukturierungsmaßnahmen zu überzeugen und sie gemeinsam durchzusetzen, ist der nächste wichtige Schritt. Hierzu ist eine abgestimmte Kommunikation und Verhandlungsführung unerlässlich, die alle wichtigen Akteure wie Aufsichtsgremien, Mitarbeiter , Gewerkschaftsvertreter und Kapitalgeber in den Prozess der Konsolidierung und Neuausrichtung involviert. Praktische Erfahrungen, gebündeltes Fachwissen und der Mut, auch einmal mit unkonventionellen Methoden das Ruder herum zu reißen, haben unseren nachhaltigen Erfolg begründet.

• Quick-Check/Statusbewertung
• Sofortmaßnahmen
• Liquiditätsmanagement
• Finanz- und ertragswirtschaftliche Restrukturierung
• Verhandlungsführung von Interessengruppen
• Umsetzung/Interimsmanagement
• Sanierungscontrolling
• Sanierung aus der Insolvenz